发挥投资团队的专业优势，充分调动行业头部机构资源，与相关市直部门、区市、企业开展全方位战略合作，市级投融资平台与区市实现优势互补。2月6日，与威海环翠区政府签订战略合作协议，政企携手加快招商引资项目落地；11月17日，与高区管委签订战略合作协议，双方将共同设立规模为4亿元的产业基金。同时，与高区合作设立泰威创业基金，共同完成鸿泰鼎项目并购；与省发展投、经区和荣成合作设立的绿色发展基金完成对威海电动公交车项目出资。

1月19日，产投母基金完成中基协备案，基金规模10亿元，实现由作为LP被动出资向作为GP主动投资管理的转变。3月2日，威海第一支QFLP基金——威海鲲翔创业投资合伙企业（有限合伙）完成中基协备案；11月，威海第二支QFLP基金——威海鲲智创业投资合伙企业（有限合伙）设立，进一步打通了境外资金投资境内优质项目渠道。

产业投资项目数量及投资额均创新高，年内累计完成7个项目投资6.3亿元。其中，支持服务本地经济发展实现历史性突破，完成对威高血透项目、威高种植牙洁丽康项目、威硬工具投资等4个项目投资，投资额3亿元，分别占比全年投资项目个数和投资总额的57%和48%。

抢抓全市大抓经济的机遇，发挥自身优势，挖掘招商潜力，与国内头部机构合力寻求“以投促引”，实现招商引资的历史性重大突破。成功地引入了孙家疃北部海域深远海开发利用项目、威海鲲翔创业投资合伙企业（有限合伙）外资扩募项目、金陵船厂增资、鸿萌橡塑项目，全年共引进到位资金3850万美元、人民币6亿多元。

集团业务管理数字化转型迈上新台阶。10月，集团股权投资管理系统正式上线运行，涵盖60多条自主设计的业务流程，覆盖投资业务全生命周期，实现了集团投资业务全流程规范化、智能化、精细化管理。12月，线上预算管理系统正式启用，实现通过线上系统完成预算编制、预算审批、预算执行控制、预算调整及预算分析评价等工作，进一步提升全面预算管理的执行力度和效率。

5月21日，中国（威海）医药与医疗器械创新发展大会成功召开，作为大会的重要内容之一，威海产投集团成功承办“资本助力医药与医疗器械产业发展会议”。集团与威海高新控股集团、威高集团3家威海出资方代表以及华盖资本等6家投资机构代表，联合发起威海医药与医疗器械产业基金群，参与设立威海医药与医疗器械产业基金。

2023年，中诚信和联合资信为集团出具了2023年主体评级报告，联合资信出具了2023年跟踪评级报告，评级结果为AA+，展望稳定。年内有力维护了“AA+，展望稳定”的评级结果。

以最大限度避免国有资产损失为目标，攻坚克难，全力推进不良资产清收处置。年内收回不良资产5.46亿元，其中现金1.46亿元，抵债资产4亿元。资产盘活处置实现新突破，新增租赁12处，续租40处，其中文登润泰抵债大宗资产的成功出租，成为集团处置大宗抵债资产的破冰之举。

2023年是威海产投集团党委确定的“信心提振年”“作风优化年”，适应资本市场的新变化、新机遇和集团面临的新形势、新任务，通过开展领导干部大走访、董事长茶叙会和“我为产投发展建言献策”等活动，立起了产投人的“精气神”，形成上下一盘棋、齐心谋发展的生动局面。

第二批主题教育中，威海产投集团党委严格按照上级工作部署，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，以理论学习为根本，以问题整改为抓手，以破难题促发展为目标，实现工作部署、党员学习“两个全覆盖”，做到转变工作作风、解决发展难题、完成年度目标任务“三个结合”，完成6个方面问题18项整改措施和5个调研课题、2个典型案例剖析，推动主题教育全面展开、走深走实。

威海产投集团党委把落实市委巡察反馈问题整改作为重大政治任务，针对市委反馈问题和外部审计反馈问题，分别制订整改方案，建立工作台账，明确责任部门和完成时限，定期调度进展，实行销号管理。巡察反馈的问题已全部按要求完成整改或取得明显阶段性成效。修订和制定了21项制度，扎实做好巡察“后半篇文章”。

夯实战斗堡垒，聚焦以高质量党建推动高质量发展，全面践行“价值党建”工作模式，持续开展党务工作者能力提升、“红色档案”、“五星党员”培育和重点项目攻坚突破四大党建工程，与支部标准化规范化建设、评星定级和先锋培育、党员分类管理、量化积分管理一体贯通，基层党建工作扎实规范、全面过硬。

3月22日，“威海产投大讲堂”揭牌仪式和“人民学习·威海产投集团智慧教室”开班式同时举行，全年共组织产投大讲堂学习23场次，邀请深圳前海方舟专业团队和国内知名投资人来到集团授课，国内顶尖基金管理机构和专业人才“传经送宝”，助力威海产业投资“提档升级”。“学习型产投”的氛围更加深厚，年内20名职工考取各类资格证书23个，其中9人通过基金从业资格考试。

10月23日，经过2年的培养，集团首批20名后备人才通过述职评议考核。自2022年7月后备人才队伍选拔成立以来，集团先后组织了11次培训和素质拓展活动，人才队伍学习成效进步明显、素质能力提升显著，先后有3人晋升为中层干部，6人由专员晋升为主管，激励后备人才再接再厉，敢于担当、勇于负责，在本职岗位上取得更优异的成绩。

以党建带工建、带团建，发挥集团工会、团委的作用，紧扣集团发展和职工所需开展系列群团活动，组织开展“巾帼展风采 共筑产投梦”主题活动、“绽放青春风采 贡献青春力量”演讲比赛和职工运动会等，展示产投员工积极健康、阳光向上的别样风采，打造具有产投特色的企业文化。

威海产投集团积极履行社会责任，彰显国企担当。8月，面对旅游高峰，61名党员参加“好客威海”志愿服务活动，支援客运中心威海站，奔赴在暑运服务第一线；圆满完成联系村帮扶和联系镇街工作，为联系村建设老年活动室和暖心食堂，为大孤山镇修缮办公楼；组织开展“慈心一日捐”，捐款4万余元；开展共建社区报到12次，切实为居民解民忧、办实事。