举“头雁领航”之帜拓贸易攻坚之路——威海产投集团党委“头雁领航”计划工作成效（三）两学一做党群工作威海产投集团

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在“头雁领航”计划的引领下，供应链公司党支部全体党员在支部书记的带领下，以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，锚定贸易业务专业化、多元化发展目标，迎难而上、攻坚克难，取得了一系列阶段性成果。

一、强化政治引领，锚定发展方向，把准“头雁”领航之舵
面对贸易市场竞争白热化、原材料价格剧烈波动等严峻挑战，党支部坚持以政治建设为统领，充分发挥把方向、管大局、保落实的领导作用。通过深入开展理论学习，准确把握国家内外贸政策导向，确保业务发展始终与国家发展战略同频共振。在支部会议中集思广益，确立了以鱼粉、溶解浆国内贸易为核心、以鱼粉、溶解浆国际贸易为新增长点的战略定位，明确以上海港和黄埔港为控货枢纽的业务布局。支部书记带头研判国际主流鱼粉供应配额变化对市场的影响，同步组织专题调研溶解浆行业发展趋势，为推进业务多元化提供了有力支撑。

二、推动业务突破，勇于攻坚克难，展现“头雁”担当之为
党支部坚持推动党建工作与业务拓展深度融合，将组织优势转化为发展动能。在鱼粉业务开拓中，组建党员突击队，由支部书记牵头攻关。团队成员始终以业务为导向，展现出高度的敬业精神和拼搏劲头。为了快速推进项目落地，团队成员预先制定好周密的洽谈计划和业务方案，清晨乘坐第一架次航班奔赴南方，与客户密集洽谈，深入沟通合作细节，达成共识后，连夜乘坐最后一架次航班赶回威海，在航班起降之间与时间赛跑，真正做到“一天两用”。正是凭借这种高效务实、不畏辛劳的作风，团队于2025年10月27日成功签订首笔441吨进口鱼粉订单，正式打开了从事进口鱼粉贸易的全新局面。同时，支部积极布局溶解浆潜力业务，组织党员骨干实地走访国内外主流溶解浆生产企业位于济宁、北京、上海的生产基地或代理机构，深入开展行业调研。通过详实的市场分析，研判国内纤维素纤维行业与溶解浆的供需关系，2025年10月10日，成功与智利溶解浆工厂签订首笔2000吨进口溶解浆订单，开拓出了全新的进口供应商渠道。

三、加强队伍建设，凝聚奋进力量，筑牢“头雁”引领之基
党支部高度重视队伍建设，着力打造政治过硬、本领高强的“头雁”团队。坚持把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干，目前核心业务岗位党员比例已达83%。常态化组织开展鱼粉业务、溶解浆贸易等专业培训，持续提升团队专业素养。在业务推进中，党支部特别注重廉洁风险防控，严格执行贸易业务流程监管，确保业务开展合规透明。通过持续强化队伍建设，锻造出一支既懂党建又精通业务的专业团队，为贸易业务多元化发展提供了坚实保障。

下一步，供应链公司党支部将持续深化“头雁领航”作用，不断强化政治引领，深入学习贯彻党的路线方针政策，推进党建与业务融合走深走实，完善风险防控体系，推动贸易业务向专业化、多元化发展的道路上争取新的更大突破。

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